Las vacaciones

Eso que te toca de vez en cuando y que consiste en intentar olvidarte del dia a dia, desconectar y volver con las pilas cargadas.

Púes me voy de vacaciones, lo cual no significa que no pensaré en ENCAMINA, sino que intentaré volver con nuevos brios y energia.

Hasta pronto

La rentabilidad de los proyectos

Tengo una antigua lucha conmigo mismo y con nuestra organización: creo que no somos lo suficientemente rentables en nuestros proyectos, y lo creo, pero no lo sé seguro, porque aún no hemos conseguido tener datos fiables para confirmarlo.

¿Cuando un proyecto es rentable? En teoría cuando cuesta de sacar adelante menos de lo que nos pagan por él, esto no es estrictamente cierto, ya que además hay que considerar los gastos indirectos y de preventa, etc. que actualmente no están imputados a ningún sitio.

Obviando este tema yo siempre puedo calcular la rentabilidad de un proyecto en función del número de horas consumidas, en número de horas por consumir, el coste de estas horas y el precio de venta.

El precio de venta lo conozco, el coste lo puedo conocer, ahora mismo utilizamos un coste medio para evitar tener que calcular costes persona a persona, y además ya eso me medio funciona. Podría hacerlo en función de los perfiles, sería el siguiente paso.

Los otros dos parámetros salen de los reportes diarios las horas consumidas, cosa por la cual es tan importante el correcto reporting y de la planificación del proyecto las horas pendientes, lo cual hace imprescindible la revisión de las planificaciones y el adecuado seguimiento de los proyectos.

Definitivamente hemos de mejorar el control de estos indicadores locales que nos permiten garantizar los indicadores financieros.

Marca

Belén me ha pegado un tirón de orejas por que no he utilizado las mayúsculas cada vez que tenía que escribir nuestra marca ENCAMINA, ya que según nuestro libro de estilo, hemos de utilizarlo sistemáticamente así.

Tiene toda la razón en su tirón de orejas, ya que es cierto que la marca se construye día a día y se ha de ofrecer una imagen coherente y homogénea de la misma. Por tanto es en esto pequeños detalles, que cuesta bien poco, quizá nada, hacer bien, donde se puede marcar la diferencia con la competencia, sino hoy, si con toda seguridad en el medio y largo plazo que es donde el poder de la marca se hace mucho más importante y poderoso.

De aquí dos conclusiones, la importancia tremenda de la construcción de marca, y para ello solo pensar en las grandes marcas y el valor que tienen por si mismas, independientemente de los productos o servicios que hayan detrás y por otro lado el cuidado de los detalles.

Habitualmente pasamos por encima de las pequeñas cosas, cuando están son con frecuencia las que marcan las diferencias. Una centésima de segundo no es nada, pero puede ser la distancia que separe el éxito del fracaso, p.ej. en una carrera de 100 m. Por tanto no olvidemos que las diferencias se marcan en las pequeñas cosa.

Tomo nota.